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《中國冶金報》人人傳唱“安全歌”

發布日期:2018-12-27

20181127《中國冶金報》【4版頭條】

人人傳唱“安全歌”

———河鋼邯鋼附企公司零事故生產紀實

本報記者 吳兆軍 通訊員 賈麗雅

11月5日,在河鋼邯鋼附企卓越電氣公司生產現場,員工們的安全宣誓聲鏗鏘有力:“安全制度記心懷,深入現場勞保戴……平安重在嚴管理,人人有責創佳績。”這是該公司持續強化安全管理、深入推進崗前安全宣誓的一個縮影。 

兩年來,河鋼邯鋼附企公司的設備、人員都經歷了很多變遷,唯一不變的就是嚴抓安全管理的好作風一直在傳承,安全生產的主題歌一直在傳唱。富有特色的安全管理,為該公司兩年來實現生產零事故打下了堅實的基礎,產品質量和生產效益穩步提升。 

安全宣誓 探索安全生產長效機制

如何把安全牢記心間?如何把安全規范見諸點滴行動?河鋼邯鋼附企公司通過開展“崗前安全禁忌宣讀”,進行了創新性的有益探索。

早在2016年6月份,河鋼邯鋼附企公司就在二級子公司的冷軋薄板公司、倉儲公司、包裝公司開始試點推廣“崗前安全禁忌宣讀”。班前會鄭重的參加集體安全宣誓,對崗前人員起到了強烈的警醒作用,使其在生產過程中自覺按規范要求作業,每當安全意識開始松懈時,便立即想起崗前的安全宣誓。此舉在廣大干部職工中收到良好效果,對增強職工安全意識、振奮工作精神起到了重要作用,從而達到以宣誓保安全、促安全的目的。為進一步強化“安全高于一切”的理念,同年10月28日,河鋼邯鋼附企在全公司33個班組中開展了“崗前安全禁忌宣讀”,營造了重視安全、遵守制度、強化執行的良好氛圍。自此,安全宣誓成了慣例,一直延續至今。

為便于各工段、班組學習交流,河鋼邯鋼附企公司還建立了3個微信群作為交流平臺,各班組將各自“崗前安全禁忌宣讀”視頻上傳至微信群。經過修訂安全禁忌內容,整治宣讀隊伍儀容,自查勞保用品穿戴及宣讀效果等階段,全部班組均已實現了脫崗宣讀。如今,河鋼邯鋼附企公司細心挖掘“崗前安全禁忌宣讀”達標班組,每天早調度會上播放達標班組宣讀視頻,帶動更多班組成為達標班組。 

“‘崗前安全禁忌宣讀’起到了明顯的規范、警示作用。通過宣誓、背誦以及彼此之間的提醒,職工安全教育做到了入耳、入心、入腦、入行,形成更加有利于安全生產的良好氛圍,使安全意識轉化為作業中的安全行動。”河鋼邯鋼付企安全部高強介紹說。

強化管理 規范職工安全行為

“你好,進入生產崗位前,請將手機放到定置盒中。”“如需接打電話請到定置處接打。”在河鋼邯鋼附企冷軋薄板公司生產現場定置管理的手機箱里,安靜的躺著各式各樣的手機。 

2016年,河鋼邯鋼附企公司開展“作風改變,從放下手機開始”作風建設活動,在各生產崗位全面實行手機集中定置管理,營造文明、整潔、有序、高效的工作環境,實現管理標準化、規范化。上班時間,每一名干部職工都要自覺將手機放置在“手機管理定置箱中”,營造了安全、標準、高效的作業環境。 

該活動實行一把手責任制,執行層級檢查、上級抽查。各單位據此制訂本單位關于上班期間禁止玩手機、電腦的辦法及措施,明確禁止區域和考核標準,建立臺賬,明確檢查人員、檢查崗位、檢查時間等基礎情況,并由安全部、人力部對各單位執行情況及崗位人員進行抽查。 

同時,該公司對活動執行情況實行嚴格考核。一是廠級無“關于禁止工作期間玩手機、電腦的規定、措施”,視為未落實公司精神,考核該單位1000元,并在調度會通報批評。二是無相關的檢查記錄臺賬,視為落實公司要求不到位,考核單位500元,并在調度會通報批評。三是發現在生產作業區域內使用手機一次,考核200元,再次發現加倍考核,多次違規給予下崗處分,廠長同時負連帶責任。四是非生產作業區域使用手機或電腦瀏覽與工作無關的軟件(除打接電話外),一律視為玩手機、電腦,考核200元,再次發現加倍考核,多次違規給予下崗處分,廠長同時負連帶責任。四是各單位緊急工作電話或書面處理,如需使用微信、釘釘等軟件,在8小時工作外使用處理。 

“自從開展手機定置管理至今,大家在工作中能夠集中精力監控、操作設備,避免因手機分散精力影響工作,提高了工作準確性和作業安全系數。”河鋼邯鋼附企冷軋薄板電氣作業區張亮介紹說。 

“職工工作間隙玩手機、刷微信的現象不見了,工作效率也得到了提升。”河鋼邯鋼附企冷軋薄板公司負責人張富說。 

凝心聚力 同心唱響“安全歌”

確保安全生產,必須有長效的保障機制。

一方面,河鋼邯鋼附企公司認真貫徹安全生產法律法規,依靠“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規范、責任有效落實”的安全工作管理機制,構建起完善的分級負責體系、監督考核體系和責任追究體系。該公司執行安全生產“一崗雙責、黨政同責”制度,進一步強化安全生產管理責任制落實,簽訂《安全生產責任書》,實行層級管理,明確層級安全職責,將各主體責任細化、分解,自上而下切實落實到子公司、項目部、生產車間、班組甚至個人等各層級各崗位,一級抓一級、一級帶一級、一級對一級負責、層層抓落實,真正形成逐級負責、逐級落實的責任體系,構建橫到邊縱到底、全覆蓋無死角的管控網絡,讓安全生產的法規、制度、措施落實到最基層。 

另一方面,該公司對安全教育培訓絲毫不松懈。河鋼邯鋼附企公司黨委,按照干什么學什么、缺什么補什么的原則,率先組織開展相關安全培訓,要求培訓內容與現場作業緊密結合,著力解決實際問題,提高了培訓質量和效果。

此外,河鋼邯鋼附企工會通過開展“安康杯”競賽活動,使安全意識深入人心。該公司要求各班組結合《現場標準化作業管理規定》,制訂詳細的現場計劃并嚴格落實,要把每個作業現場當作現場培訓競賽的賽場,把每個作業項目當作競賽項目,將現場培訓與實際工作緊密結合,達到工作與技術練兵兩不誤,提高了崗位職工的技術能力,為企業安全生產打下堅實基礎。

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